他們或奮戰在生產一線，用汗水澆灌品質；或扎根于科研前沿，以創新突破瓶頸；又或者活躍在管理崗位，以實干詮釋責任。無論身處何地、擔任何職，他們都以平凡之軀鑄就非凡，以點滴努力匯聚成推動天原集團蓬勃發展的磅礴力量。讓我們一同走進他們的世界，聆聽榜樣聲音，汲取奮進力量。
海豐和泰技術部現有員工11名，平均年齡38歲，聚集了老中青三代員工，是一支技術素質過硬、團隊協作能力強、滿是精兵強將的隊伍。雖然寥寥數人，但氣勢非凡！歷年來，技術部全員錨定目標、真抓實干、團結協作，在工藝優化、質量提升、產品研發、項目建設等多個方面取得良好的成果，圓滿完成了公司的各項任務。他們牽頭完成了“國家級綠色工廠”“國家級綠色產品”“國家級專精特新小巨人企業”“國家知識產權優勢企業”等多項榮譽申報，成功幫助公司獲批上百萬元扶持資金。部門多次斬獲海豐和泰年度“優秀部門”稱號，團隊成員更是榮獲集團公司級“優秀技術人員”“十佳科技創新人員”等獎項。
一是對標先進強管理，全面提升精細管理效能
他們堅持不斷更新學習先進管理理念，對標鋰電行業質量管理體系，引入六西格瑪項目管理模式，全面優化鈦白粉產品質量管理，優化制造過程SPC管理、產品質量管理、質量異常管理、客戶投訴處理、質量考核機制等，施行過程質量、產品質量及客戶投訴處理等專人追蹤、專項攻關，實現科學高效管理。2024年，TYR-568鈦白粉A級品目標完成率與TYR-588鈦白粉A級品目標完成率均同比增長，產品質量目標雙雙超額達成。以工藝標準為基礎，優化工藝文件、修訂操作法、強化工藝指標等管理，建立周考查、月考評機制，工藝指標合格率逐年創新高。緊盯關鍵設備管理，增設重點關鍵設備連續監控并異常預警提示系統，以智能化實現裝置連續穩定運行，全力助推公司產量目標實現。
技術部不僅是技術創新的先鋒，更是企業戰略落地的“智囊團”。他們堅持以科技創新構建氯化法鈦白粉的核心競爭力和可持續發展動力，圍繞“1+10” 技術創新工作目標，緊扣集團公司提出的重點戰略工作安排，全面落實“技術創新第一課題”“雙率提升項目”“效益提升第一課題”以及挖潛增效“十二篇文章”，以技術突破賦能提質降本增效，項目式、清單化管理跟蹤技術創新課題，有利實現氯鈦產業一體化平臺建設、新產品差異化開發、原料國產化技術研究、氯化尾渣的高價值資源化利用研究等一系列重點任務高質高效有序推進，切實助推公司實現社會效益與經濟效益的雙贏。
他們堅持“開拓增量市場、鞏固存量客戶”的核心目標，以市場需求和行業發展為導向，扎實推進“研-產-銷”一體化模式。創新產品推廣模式，以“技術+服務”組合形式，派遣技術人員深入市場一線，聯合各方人員開展市場技術服務，2024年國內外累計服務次數近80次，極大地拓展了技術服務領域，成功覆蓋俄羅斯、東南亞等市場，實現服務國際化，成功開發一批行業巨頭公司客戶；優化客戶定制需求，強化存量客戶維護，以服務促口碑，“零延遲”響應解決客戶問題反饋，有效提高了產品競爭力，推動了公司產品品牌建設。
在新的征程上，技術部將繼續對標一流、守正創新，加快發展新質生產力，推動科技創新和產業發展深度融合，充分發揮科技創新的引領和支撐作用，以科技創新助力綠色產品、綠色能源、綠色原料、綠色制造、綠色生活“五個綠色新天原”建設，為天原集團實現綠色低碳可持續發展貢獻力量。
